卡慕重新认知“人—货—场” 在互联网飞速发展的时代潮流当中,传统的零售产业亦演化为如今火爆的电商零售。但无论潮流如何变更,品牌关于“人—货—场”的要素始终不变。接下来,以广州本土的新晋零食爆款品牌为例,分析“人—货—场”三大要素的内涵。 (一)“人” “人”有两种含义,一指的是消费者。于品牌而言,明晰受众定位或不可缺。甚至,受众的方向决定着品牌的方向,确定为怎样的方向,又或者是对品牌的方向如何进行调整。卡慕把受众定位为Z世代下的年轻消费群体,他们“乐于分享,追求趣味”,于是卡慕把品牌理念确定为“分享美味,分享趣味”。 二指的是企业人员,研发人员又或者是服务人员。前者,卡慕配备了一支专业的研发团队,以保证口味的舒适以及成分的优质;后者,卡慕非常注重员工的素养,譬如良好的售后服务是卡慕着重的一个方向。 (二)“货” “货”,自然指的是“货物”。卡慕的生产目标,就是为消费者输出健康舒心的产品以及意想不到的口味。 而为了促成这一目标,卡慕拥有成熟的产业链,以保证产品批量化生产时的产品品质。 (三)“场” “场”,则指的是“场所”。卡慕主打多元化的场所,为契合受众群体的心理诉求,卡慕侧重带有“猎奇”与“分享”色彩的场所。 一方面,卡慕保留了传统的线下销售渠道,基于年轻人实时购物更热衷于便利店,发挥线下便利店的驱动作用;同时发挥商超大卖场的支撑作用,过年过节为受众群体派送超级大礼包。 而在传统渠道的基础上,卡慕也新增了线上的销售渠道。以天猫旗舰店为首的品牌小程序,帮助粉丝快速找到归属地;流媒体时代下,抖音小店与快手小店实现多渠道的联合;小程序店铺成为大本营,一方面,吸纳兄弟品牌“毕梵星选”进驻,另一方面方便粉丝互动,获取新品资讯以及购买周边等等。 |
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